Norge - en idèell offshorepartner for Brasil

 

På sesjonene for ”Internasjonalt og Energi” under Manifestasjon 2010, fortsatte Ambassadør Lima med å understreke at Brasil er en ”new frontier” for alle tjenester knyttet til utviklingen av landets offshore energireserver. Han fremholdt at dette er en enorm mulighet for Norge, og at Norge fremstår som en ideell partner for Brasil, men innsatsen kan ennå mangedobles. Norge og nordmenn er velkomne, og mulighetene er enorme. Det vil skje store forandringer de neste 5-10 årene, understreket ambassadøren.

 

Willy Olsen, som gjennom en årrekke frem til 2003 har hatt ansvaret for mye av den internasjonale satsingen til Statoil, og som i dag sitter i styret for Oxford Energy Institute, var blant de andre innlederne på sesjonene til ressurssgruppene Internasjonalt og Energi. Han fremholdt at Norge gjennom de siste 30- 40 årene har etablert en kompetanseindustri i verdensklasse. - Denne kompetansen har en stor fremtid som en meget viktig norsk eksportnæring. Vi har fortsatt mye igjen å gjøre på norsk sokkel, men vi har en stor fremtid Brasil, fremholdt Olsen.

 

Han hevdet videre at Brasil har beveget seg fra periferien til sentrum av internasjonal oljeindustri. - Petrobras er det mest offensive oljeselskapet i verden, og er i dag verdens tredje største oljeselskap. De vil i løpet av fem år bli det klart største, og et av verdens viktigste selskaper. Det er et aktivitetsnivå og muligheter i Brasil gjennom Petrobras som man ikke ser noen andre steder, fortalte Willy Olsen.

 

Bedrifter som planlegger aktiviteter i Brasil fikk imidlertid også en klar advarsel med på veien. Utgangspunktet for brasilianske myndigheter er at det som kan gjøres i Brasil skal gjøres i Brasil. - Alle som vil gjøre forretninger i Brasil må ha en strategi for et synlig nærvær i Brasil, og utvikle et forhold til brasilianske partnere, sa Olsen.

 

Han fremholdt også at Petrobras er ikke helt som alle andre selskaper, og heller ikke helt som Statoil. Utenlands, som en kjøper av teknologi og tjenester, opptrer selskapet med et rendyrket kommersielt ansikt. Hjemme er selskapet også en politisk aktør som skal bidra til sosial utviking.

 

Han oppfordret også alle til å ha en bestemt og tydelig avvisende holdning til korrupsjon fra første dag. – Avvis alle forsøk på å bli trukket inn i korrupsjon med en gang, sa Olsen og la til at om man er tydelige på dette, så vil det bli respektert, og ikke være et hinder for forretninger.

 

Willy Olsen trekker frem DOF som eksempel på en vestlands-bedrift som har lyktes med sin satsing i Brasil. – Fortrinnet til DOF har vært et systematisk samarbeid med Petrobras, der de har jobbet langsiktig og bygget opp kompetansen i Brasil, forteller Olsen. Han legger til at Petrobras er svært åpen for satsing og samarbeid om utvikling av teknologi, og han bekrefter ambassadør Limas utsagn om norsk, og særlig vestnorsk næringsliv som en ideell partner for Brasil. – Skipsindustrien i Møre og Romsdal, subsea- kompetansen i Bergen og Hordaland og boreteknologien i Rogaland, de har alle hatt mye å gjøre i Norge, men aktiviteten her blir mindre nå. Det finnes intet bedre marked nå enn Brasil for disse bedriftene, sier Willy Olsen.

 

Han understreker imidlertid til slutt at det er viktig å være langsiktig i Brasil. – Du vil ikke få en kontrakt i morgen om du tar kontakt i dag, og du får heller ikke en kontrakt om du bare sitter i Norge. Det trengs en tydelig tilstedeværelse i Brasil, sier han.