Styredagen 2010: Styret som pådriver for endring og utvikling

16. februar 2010

I samarbeid med Styreakademiet i Hordaland inviterer vi til Styredagen 2010.

...............................................................................

Tirsdag 16. februar kl. 12.30 - 18.00

Scandic Bergen City Hotel, Håkonsgaten 2

...............................................................................

Styredagen 2010 er et av årets høydepunkt innen styrekompetanse, der kjente og erfarne foredragsholdere vil fortelle om sine verdifulle erfaringer. Samtidig vil de gi råd og tips i forhold til praktisk og formell håndtering av utfordringer innen styrearbeidet.

Program

			Åpning ved Innovasjon Norge Rolf H. Sørland, ass. direktør Rolf Sørland har tidligere erfaring med næringsutvikling på Sunnmøre og har som ansatt i SND og Innovasjon Norge lang erfaring med nyetableringer og SMB bedrifter i Hordaland. Han er fagansvarlig for finansieringsvirksomheten i Bergen og har i tillegg ansvar for kunderådgiverne ved Innovasjon Norge, Hordaland. -----------------------------------------------------------------------------------------------
			Samarbeid mellom styret og ledelse under krevende rammebetingelser Dagfinn Neteland, Regionssjef for Region Vest Nordea Bank Dagfinn Neteland ble i 2009 ansatt som regionsjef for Region Vest i Nordea Bank. Han var den første konsernsjefen i Tide AS. Han ledet HSD fra 2001 – 2006 og ledet sammenslåingen mellom HSD og Gaia til det som heter i dag Tide AS. Dagfinn har god erfaring i hvordan man må forholde seg til styrer i vanskelige tider. ----------------------------------------------------------------------------------------------
			Revitalisering av Bergen Sentrum - Styrets funksjoner under kontinuerlig endrede betingelser Ingunn B. Hansen, senterdirektør Bergen Storsenteret Ingunn B. Hansen har lang erfaring fra handel og storsentre og er i dag senterleder for Bergen Storsenter. I tillegg har en hun en rekke styreverv innen foreninger og næringsliv herunder Fløibanen, Bergen Sentrum AS, Medisinsk Høyteknologisk Forskningsfond og Grønneviken. -----------------------------------------------------------------------
	1430 - 1445		PAUSE
			Hvordan balansere det formelle styret med det visjonære og aktive styret for å gi økt verdiskapning Eldbjørg Standal, Studierektor på BI Eldbjørg Standal er studierektor ved Handelshøyskolen BI, på institutt for innovasjon og økonomisk organisering. Hun underviser i det formelle og praktiske styrearbeidet og har erfaring fra en rekke styreverv fra mindre og større bedrifter. Hun har næringslivserfaring som bedriftsrådgiver, banksjef og daglig leder. Noe av det hun jobber mye med til daglig er hvordan styret bedre kan bidra til verdiskapning i bedriftene. ------------------------------------------------------------------------
			Endrede markedsbetingelser – Aktivt styre og eierskap i familieeide konsern Knut H. Gjøvaag, konsernsjef i Frydenbøgruppen Knut H. Gjøvaag er konsernsjef i Frydenbøgruppen med hovedsete i Bergen. Frydenbøgruppen hadde i 2009 en omsetning på ca. kr. 1 mrd. som er basert på industri, skipsutstyr, eiendom og handel. Knut H. Gjøvaag sitter som styreleder/styremedlem i en rekke selskaper i inn og utland, og er bl.a. styreformann i tyske Schottel Group, en av verdens ledende propellprodusenter.
	1615- 1630		-------------------------------------------------------------------------- Oppsummering og avslutning
	1630- 1800		Mingling og fingermat --------------------------------------------------------------------------