Ny optimisme
- At oljealderen var over er en ren fiksjon. Nye aktører har økt aktivitetsnivået på norsk sokkel og det har vært en rekke nye funn de siste 5-10 årene. Bak de store funnene, er det flere andre småfunn som også er lønnsomme i drift, slo Rønnevik fast.

Skaper kollektive kunnskapsteam
En rekke av nøkkelpersonene i Lundin, Rønnevik inkludert, har bakgrunn som såkalte «gullpensjonister» fra Statoil. – Vi må klare å bruke denne kunnskapen i kollektive team, hvor alle drar i samme retning. Sentralt i vår bedriftskultur er vissheten om at kunnskap dannes og dyrkes i nettverk, men forvitrer i strenge hierarkiske nettverk. For selskap er det farlig å utvikle en homogen kultur. Som kunnskapsbedrift er ikke vi interessert i beste praksis, vi må ha bedre praksis enn det nåværende. Vi vil ha de lærende, ikke de utlærte, fortalte en engasjert letesjef.  

Tro – der andre hadde gitt opp
Letingen ble avsluttet i området hvor Lundin nå har truffet jackpot på 90-tallet. – Med ny teknologi prøvde vi på nytt og har gjort syv funn, med flere oppgraderinger underveis takket være ny teknologi. Vi leter fremdeles etter nye funn og håper på flere funn. Fremover må vi ha bedrifter med evne til multifaglig læring, vi må ha en balansert utfordring og stadig ligge i forkant på nytekningen. Jeg er snart 67 år ganger, men jeg tenker fremdeles nye tanker. Veien er reisen i seg selv, avsluttet Rønnevik.