Årskonferansen Bergen 5+

01 Fargespill

02 Erik Boeckmann

03 Lars Sponheim

04 Sven Mollekleiv

05 361 grader

06 Paul O Brunstad

07 Boerge Brende

08 361 grader II

09 Stine Bosse

10 Victor D Norman

11 Inger Stensaker

12 Paneldebatt

13 361 grader III

Publisert 22.11.2010, kl 0:00På årets konferanse vil en rekke profilerte toppledere dele sine fremtidsbilder. Hvordan vil verden utvikle seg? Hvordan skal vi utnytte de globale mulighetene og møte utfordringene som ligger foran oss?

Langsiktig tenking, handling i tide

På årets konferanse vil en rekke profilerte toppledere dele sine fremtidsbilder.
Hvordan vil verden utvikle seg? Hvordan skal vi utnytte de globale mulighetene og møte utfordringene som ligger foran oss?


Lars Sponheim	Sven Mollekleiv	Stine Bosse	Børge Brende	Paul O. Brunstad

Victor D. Norman	Inger Stensaker	Siri Lill Mannes

I en uoversiktlig, usikker verden blir systematisk fremtidstenking bare viktigere og viktigere. Foresight, eller fremtidstenkning, gir oss økt kunnskap om fremtiden og tøyer våre forestillinger om hva som er mulig og ønskelig.

Program

Siri Lill Mannes er konferansens møte- og debattleder.

Mannes er tidligere nyhetsanker i TV2 og nå daglig leder i SpeakLab.

................................................................................

Vår region i verden

Lars Sponheim, fylkesmann i Hordaland

Bergensregionen er Norges mest internasjonalt rettede region. Hvordan ser statens mann i Bergen på fremtiden for vår region? Hva bør vi tenke på, og hvordan skal man gjennomføre det?

................................................................................

Hvor står vi? Og hvor går vi?

Sven Mollekleiv, direktør for samfunnskontakt i Det Norske Veritas (DNV) og DNVs representant i World Business Council for sustainable development.

DNV har arbeidet internasjonalt siden 1867, spesielt innen maritim industri. De har etablert rundt 300 kontorer i 100 land, og mener moderne bedrifter må ha bærekraft og samfunnsansvar i bunn.

Hvordan kan norske bedrifter ivareta dette og samtidig utvikle internasjonal forretningsdrift?

................................................................................

Bosses metoder

Stine Bosse, konsernsjef i Tryg

Stine Bosse er ifølge The Financial Times en av verdens mektigste forretningskvinner. Hun blogger med sine 4300 ansatte, og sørget for at Tryg solgte 90 % av aksjebeholdningen før finanskrisen slo til.

Hvilke verktøy og virkemidler bruker hun for å skaffe seg sine fremtidsbilder, og hvordan styrer hun etter det?

................................................................................

Klokskapens ledere i fryktens tidsalder

Paul Otto Brunstad, orlogskaptein, prest, forsker og forfatter av boken “Klokt lederskap”

“For den kloke leder er kaos og kompleksitet ikke bare en trussel, men like mye en mulighet, et startpunkt. Derfor må det utdannes ledere som evner å bruke skjønn, visdom og sunt bondevett.”

................................................................................

Globale følger av finanskrisen – sosial krise

Børge Brende, generalsekretær i Norges Røde Kors og tidligere leder av World Economic Forum

Er det stabile rammevilkår og kunnskapstradisjon som vil utgjøre forankringen som skal til for å lykkes, i dag og i fremtiden?

................................................................................

Krise, omstilling og vekst

Victor D. Norman, professor NHH

Den tradisjonelle industrien utsettes for stadig sterkere konkurranse fra de fremvoksende økonomiene i Asia og Sør-Amerika. Et nøkkelspørsmål er om det eksisterende næringsliv vil være nyskapende og omstillingsdyktig nok til å klare oppgaven.

Victor D. Norman presenterer NHHs nye prosjekt “Krise, omstilling og vekst”.

................................................................................

Hvordan søker norske bedrifter å tilpasse seg fremtidige utfordringer og nye rammebetingelser?

Inger Stensaker, Førsteamanuensis i strategi, NHH

FOCUS (Future-oriented Corporate Solutions) er et forprosjekt med formål å forske på fremtidsrettede foretaksløsninger. FOCUS tar utgangspunkt i bedriftenes behov for å utvikle strategier for bærekraftig vekst, sikre styring og fleksibilitet i enhetene og bevare en slank organisasjon som kan tiltrekke seg en kompetent og flerkulturell stab.

................................................................................