– Jeg er sååå stolt av å ha blitt kjent med deg.
- Nå tar du besluttninger som gjør at du føler deg tryggere. Det gjør at du blomster!
Slik satte mentorparene ord på verdien av relasjonen da de møttes til midtveissamling. Mellom mål, møteavtaler og refleksjonsoppgaver er det nettopp dette programmet også handler om: å bli kjent med et menneske man ellers kanskje aldri ville ha møtt.
Nå var det tid for å stoppe opp. Hva har samarbeidet gitt så langt? Hva trenger de mer av? Og hvordan skal resten av året brukes?
Bergen Opportunity er Bergen Næringsråds mentor- og lederutviklingsprogram for internasjonale talenter i Vestland. Gjennom ett år kobles deltakere med mentorer fra næringsliv og offentlig sektor. Faglige samlinger, mentorsamtaler og nettverk skal åpne dører og bidra til at flere får brukt kompetansen sin i arbeidslivet. Samtidig får mentorene nye perspektiver og erfaringer med på veien.
For dette er ikke et samarbeid der all kunnskapen sitter på én side av bordet.
Noen å tenke høyt sammen med
Erfaringsdelingen handlet om mer enn karriereplaner og neste punkt på CV-en. Å bygge en relasjon, være tilgjengelige for hverandre og kunne snakke åpent var blant temaene mentorparene løftet frem.
Det skal være plass til både ambisjoner og usikkerhet. Til å forberede et intervju, diskutere et veivalg eller tenke høyt om en utfordring som ennå ikke har noen opplagt løsning.
Et konkret innspill var å ta de vanskelige samtalene tidlig. De blir sjelden enklere av å få god lagringsplass.
Samtidig handlet samtalene om å dele kompetanse og bli bedre kjent med hverandres erfaringer. Hva kan vi lære av hverandre? Hvordan kan det vi kan, komme til nytte i arbeidslivet? Og hvordan kan vi støtte hverandre på veien videre?
Mindre møterom, flere møteplasser
Flere ønsket å gjøre mer sammen – ikke bare snakke sammen. Gå på et arrangement. Prøve en aktivitet. Møtes i en ny sammenheng.
En kalenderinvitasjon trenger tross alt ikke alltid å inneholde ordet «møterom».
Nye arenaer kan gi andre innganger til samtalene og flere anledninger til å dele erfaringer i praksis. Samtidig ble tydelige temaer og struktur løftet frem som viktig. Den åpne samtalen må gjerne ha god takhøyde, men også en retning.
Intervjusituasjoner, lederskapsutvikling og det å ha både en plan A og en plan B var blant temaene parene tok med seg videre. For veien mot et mål er ikke alltid rett frem – og da er det nyttig å ha både en alternativ rute og noen å diskutere den med.
Nye mål – ikke bare flere kaffekopper
Hulda Fadnes og Ann Kristin Svartefoss fra Northern Beat ledet den faglige delen av samlingen. De står bak innholdet og evalueringsoppgavene som ga mentorparene et felles utgangspunkt for å reflektere over samarbeidet og planlegge neste etappe.
Med avtalen fra oppstart foran seg undersøkte parene hva de vil fortsette med, slutte med og begynne med. Er målene fortsatt de riktige? Har nye muligheter dukket opp? Hva blir neste konkrete steg?
Poenget er ikke bare å få flere møter i kalenderen, men å være tydelige på hva møtene skal bidra til. Kaffekoppene kan gjerne bli mange – så lenge samarbeidet også beveger seg fremover.
For utvikling handler ikke bare om å prøve hardere alene. Det handler også om støtte, nettverk og muligheten til å komme inn på nye arenaer.
Bergen Opportunity er halvveis. Nå skal erfaringene brukes, målene skjerpes og neste halvår erobres – sammen.
