Interimledelse, der en erfaren og overkvalifisert leder med dokumenterte resultater leies inn, handler om å i perioder få på plass riktig leder for virksomheter med et akutt behov eller som supplement av ytterligere lederkompetanse ved eksempelvis endringer, digitaliseringsbehov, omstrukturering, nedbemanning, langtidssykemelding av ledere e.l.
Der en innleid konsulent ofte konsentrerer seg om analyse og rådgivning, er interimlederen fokusert på operativ gjennomføring, verdiskapning og implementering. Interimlederen er ofte en del av ledergruppen med linjeansvar.
Vi spør:
- Hva er interimledelse, og hvordan bruke det i kombinasjon med rekruttering?
- Hva er erfaringene etter 25 år, inklusive fra våre naboland som bruker dette i langt større grad?
- Hvilket ene oppdrag er du perfekt for og hvorfor?
I samarbeid med
